Как молодому поколению Азербайджана управлять своей карьерой, а работодателям задействовать их потенциал?
Сложный 2020 год повлиял в том числе на молодое поколение. Но впереди – десятилетие возможностей для талантливых специалистов и их работодателей. Об этом говорится в исследовании «Новаторы: поколение Z и будущее финансов», проведенное ACCA, глобальной профессиональной организацией, объединяющей специалистов в области финансов, аудита и учета, и IFAC. В опросе приняли участие более 9 тыс. представителей поколения Z, включая 74 из Азербайджана, в возрасте от 18 до 25 лет. Результаты выявили ключевые темы и проблемы, вызывающие наибольшее беспокойство у молодых специалистов после пандемии COVID-19, а также возможности для этого поколения и их работодателей в Азербайджане и в мире.
Карьера в сфере финансов в целом привлекательна для многих молодых респондентов в Азербайджане. Каждый второй заинтересован в возможностях мобильности финансовых должностей в разных отраслях (53% по сравнению с 37% во всем мире). Быстрый карьерный рост (61% респондентов) – главный стимул для работы в той или иной организации. Это амбициозное поколение – около 60% ожидают получить карьерное продвижение в течение двух лет работы.
Главный повод для беспокойства у молодых азербайджанцев, выходящих на рынок труда, — будущее образования: 55% опрошенных озабочены этим вопросом по сравнению с 37% во всем мире. Возможности трудоустройства или гарантии занятости чуть меньше волнуют поколению Z по сравнению с глобальными коллегами (54% и 58% соответственно). В целом они более позитивно настроены: 76% участников утверждают, что бизнес оказывает положительное влияние на общество. В мире этот показатель равен 69%.
Работодатели в финансовой сфере используют не все возможности для привлечения молодых людей. И важно уже сейчас задуматься о стратегии работы с ними.
Филиз Демирез, глава ACCA в Азербайджане, Турции, Грузии и Афганистане: «Результаты нашего исследования показывают как сложности, так и возможности для финансовой профессии и бизнеса здесь, в Азербайджане, и во всем мире. Это связано с тем, что представителям поколения Z будет важно, чтобы руководители организаций, в которых они работают, проявляли большую ответственность. У молодого поколения также высокие ожидания в отношении баланса между работой и личной жизнью и управления благосостоянием сотрудников».
• Поколение Z Азербайджана твердо настроено: 89% готовы приложить столько же усилий, сколько предыдущее поколение, чтобы быстро продвинуться по карьерной лестнице (79% во всем мире). 84% говорят, что они амбициозны; 82% ценят цель и смысл работы, а 86% более высокую зарплату и престижную должность.
• Как и ожидалось, молодые люди технически подкованы – они (81%) быстро осваивают новые технологии и комфортно с ними работают, а 73% заявили, что технологии позволят специалистам в области финансов сосредоточиться на деятельности с высокой добавленной стоимостью.
Филиз Демирез делает следующий вывод:
«Сегодня требуется больше ответственности и прозрачности. Все просто – мы говорим не только об акционерах, а обо всех заинтересованных сторонах. Это переломный момент для финансовой профессии, когда молодые люди все больше будут вносить вклад в создание более разнообразного и более инклюзивного рабочего пространства, помогая организациям лучше осознавать возросшую роль в обществе».
«В нашем отчете говорится о том, как поколение Z привносит свои таланты и технологические ноу-хау в профессию и изменяет ее, целенаправленно строя карьеру, которая помогает сделать мир лучше. Это позитивный посыл в рамках нашей работы над достижением целей ООН по устойчивому развитию к 2030 году».
Как поколению Z управлять своей карьерой. Чтобы помочь представителям поколения Z сориентироваться в будущем, ACCA дает рекомендации, как гарантировать успех в работе и реализовать карьерные мечты:
● Привнесите свои технологические ноу-хау в организации: вы будете вознаграждены за это.
● Развивайте свой бренд внутри компании: налаживайте личное взаимодействие с коллегами и более тесные отношения на рабочем месте.
● Уделяйте внимание своему здоровью и повышайте психологическую устойчивость.
● Работа — это командная игра: технологии помогают налаживать связи и открывают прекрасные возможности учиться у других на рабочем месте.
● Превзойдите себя. Думайте о развитии в неочевидных направлениях.
● Ищите менторов и наставников: активный поиск наставников и коллег из разных поколений окажет вам необходимую поддержку и даст бесценные знания и опыт.
● Непрерывно учитесь: важно быть ориентированными на будущее, гибкими, открытыми к получению новых знаний и навыков, чтобы подтвердить свою компетентность в будущем.
● Осознайте важность «ранних лет»: единственный человек, который в итоге несет ответственность за вашу карьеру, — это вы сами. Начало карьеры имеет огромное значение для молодых людей.
● Создавайте долгосрочные сети контактов: оставайтесь на связи и развивайте прочные взаимоотношения с людьми, чтобы расширить возможности обучения и новые карьерные возможности. Время, потраченное на развитие важных долгосрочных связей, всегда приносит дивиденды.
● Реализуйте свои мечты: пандемия заставила многих людей переосмыслить карьеру. Работа в финансовом секторе меняется, предлагая молодым людям отличные возможности внести свой вклад и изменить мир к лучшему. Если вы еще не определились с целями, найдите то, что вам интересно и в чем вы можете развиваться. Это принесет вам пользу в долгосрочной перспективе.
10 способов, как задействовать потенциал поколения Z: стратегии для работодателей
● Задействуйте цифровые навыки молодого поколения
Опытные руководители видят в представителях поколения Z ранних последователей, способных вдохновить остальных участников бизнеса на цифровые преобразования.
● Подумайте о раскрытии их «внутреннего предпринимательства»
Создайте культуру, в которой молодые люди смогут реализовать свое предпринимательское мышление и способности.
● Используйте социальные сети и рекомендации сверстников для привлечения новых сотрудников
Представители поколения Z очень тесно общаются между собой, поэтому полезно привлекать их в качестве «амбассадоров бренда».
● Будьте искренними и умейте прислушиваться
Представители поколения Z ценят искренность, и для них это один из определяющих факторов при принятии решения о работе.
• Ставьте благополучие в приоритет
Представители поколения Z считают благосостояние одной из основных целей, и лояльны к организациям, которые поддерживают их психическое здоровье и позволяют соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
● Согласуйте цель организации с потребностями в развитии людей
Поколение Z стремится понять, как организации меняют мир к лучшему и каков может быть их вклад в этом вопросе.
• Создавайте возможности совместной работы среди сотрудников
Чтобы помочь поколению Z в работе, важно создавать возможности для сотрудничества, особенно в рамках проектной работы с разными функциями и поколениями.
● Вознаграждение за результат, а не за вклад
Работодателям необходимо обращать внимание на итоги и достигнутые результаты, а не на часах, потраченных на выполнение задач.
● Предоставляйте непрерывную обратную связь
Создайте культуру постоянной обратной связи и признания достижений. Это очень важно для привлечения представителей поколения Z, поскольку они выросли в мире быстрого общения и возможностей цифровых технологий.
● Переосмысливайте обучение: кратко и наглядно
В распоряжении тех работодателей, которые понимают предпочтения поколения Z в методах обучения и получения знаний, оказываются все новейшие технологии, от геймификации до моделирования, дополненной и виртуальной реальности.
Полный отчет доступен по ссылке.
– –
Контакты для СМИ:
Елена Рогалева
E-mail: [email protected]
Тел.: +7 968 642 24 95
Мадина Мамаднабиева
E-mail: [email protected]
Тел.: +7 916 220 37 87О поколении Z:
Поколение Z — состоит из 1,8 млрд человек в возрасте от 10 до 25 лет и составляет 24% населения мира. Эти «цифровые аборигены», первое поколение, выросшее в Интернете и социальных сетях. У них размыты границы между онлайн- и офлайн-взаимодействием, что влияет и на рабочее место, особенно на фоне пандемии COVID-19 и работы из дома. Такая взаимосвязь дает возможность этому поколению влиять и формировать будущее, как никто другой, причем самыми разными способами.
Об ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants):
АССА (the Association of Chartered Certified Accountants) – крупнейшая глобальная профессиональная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов, аудита и учета. На сегодняшний день насчитывается 233 000 членов и 536 000 студентов АССА в 178 странах мира. Более 100 офисов и центров по всему миру, а также более 7 400 аккредитованных работодателей обеспечивают высокие стандарты обучения и развития для членов и студентов ACCA.
Квалификация АССА помогает построить успешную карьеру в области финансов, менеджмента, налогообложения, учета и аудита в любом секторе экономики. Более подробная информация на сайте www.accaglobal.com
О Международной федерации бухгалтеров (IFAC)
IFAC (Международная федерация бухгалтеров) — это глобальная организация, бухгалтеров, призванная служить общественным интересам, укрепляя профессию и способствуя развитию сильной международной экономики.
IFAC состоит из более чем 175 членов и ассоциированных лиц из 130 стран и юрисдикций, представляя почти 3 миллиона бухгалтеров, работающих в различных сферах. На протяжении четырех десятилетий организация представляет глобальные интересы профессии и поддерживает разработку, принятие и внедрение международных стандартов, которые лежат в основе вклада современной глобальной профессии бухгалтера.
Более подробная информация здесь www.ifac.org
